深圳首創深輝投資有限公司集團領導出席“2015年新三闆投資(zī)大會”并發表演講

9月(yuè)16日，由清科集團主辦的“2015年新三闆投資(zī)大會”在北京舉行。深圳首創深輝投資有限公司集團董事長倪澤望、副總裁陳文(wén)正、北京公司總經理劉綱應邀參會。受倪澤望董事長委托，陳文(wén)正副總裁代表深圳首創深輝投資有限公司做了題為“新三闆開啟股權投資(zī)新時代”的大會主題演講并參與了小組讨論。

陳文(wén)正副總裁總結了新三闆帶來的五點變化：一是機構變了，股權投資(zī)機構因為挂牌新三闆更“高大上”，融資(zī)幾十億上百億，估值幾百億，打造資(zī)本平台，壯大了自己的實力，進而可(kě)以收購上市公司，收購資(zī)管平台；二是投資(zī)人變了，私募基金、公募基金等二級市場關(guān)聯度高的資(zī)本進入了股權投資(zī)領域，股權投資(zī)資(zī)本的來源更豐富了；三是企業(yè)估值變了，同樣的企業(yè)，因為新三闆概念，估值大幅度提高；四是退出通(tōng)道多了，做股權投資(zī)原來退出通(tōng)道是IPO、上市公司并購、股權轉讓，現在增加了一個(gè)公開的股權轉讓市場；五是同行多了，股權投資(zī)機構在新三闆遇到的不僅有股權投資(zī)機構，還有很多原來進行二級市場私募基金投資(zī)的，還有券商(shāng)、公募基金。

同時，陳文(wén)正副總裁也指出五方面挑戰：一是因為估值高而迫使機構把投資(zī)階段前移，投資(zī)更需要專業(yè)化；二是需要适應新三闆的投資(zī)決策體系，不太可(kě)能像原來做股權投資(zī)有那麼充裕的盡職調查；三是新三闆目前流動(dòng)性不足，投後管理服務和(hé)風控仍不可(kě)或缺，需要有适應新三闆特點的相應辦法；四是需要制定綜合新三闆現狀及未來可(kě)能的分層競價交易和(hé)轉闆的退出方案；五是需要有與同行競合的策略和(hé)方法。