十年練劍成就中(zhōng)國第一

2009年8月(yuè)26日，我集團迎來了第一個(gè)十年誕。過去十年，在深圳市委、市政府的關(guān)懷和(hé)支持下(xià)，在深圳市國資(zī)委的正确領導下(xià)，經過曆屆領導班子(zǐ)的不懈努力和(hé)全體員工的無私奉獻，創新投經受住了各種嚴峻的曆史和(hé)市場考驗，探索出了一條具有中(zhōng)國特色的創業(yè)投資(zī)之路(lù)。

1999年8月(yuè)26日，深圳市人民政府順應振興科技、發展創新經濟的需要和(hé)時代的召喚，牽頭創立了深圳市創新投資(zī)集團有限公司，拉開了深圳市創業(yè)投資(zī)事業(yè)前進和(hé)繁榮的序幕：自此以後，深圳市創投機構蓬勃發展，實力日增，逐漸成為中(zhōng)國創業(yè)投資(zī)行業(yè)具有強大影響力的“深圳創投”。

十年間，“深圳創投”培育了衆多的高新技術(shù)企業(yè)和(hé)上市公司，成就了深圳市創新經濟發展過程的一個(gè)獨特現象，“創新投”更是成就了中(zhōng)國創業(yè)投資(zī)行業(yè)的領頭羊地位，成為深圳市的一張城市名片。

十年來，公司曆屆領導班子(zǐ)堅定不移地貫徹深圳市委、市政府“立足深圳，面向全國，按市場規律辦事，向國際慣例靠攏”的戰略發展方針，不論遇到多少(shǎo)困難與考驗，始終堅定信心和(hé)信念，積極開展創業(yè)投資(zī)活動(dòng)，堅持發展廣泛的創投合作與同盟關(guān)系，整合各類優勢資(zī)源，支持深圳乃至全國的創新經濟發展；堅持改革和(hé)創新，努力探索有中(zhōng)國特色的創業(yè)投資(zī)成長道路(lù)；堅持打造民族品牌，廣聚智慧，全面提高投資(zī)服務能力。特别是近五年來，在中(zhōng)國大力建設多層次資(zī)本市場的曆史大潮中(zhōng)，敏銳地把握住了創業(yè)投資(zī)的春天即将到來的重大機遇，在創業(yè)投資(zī)、投資(zī)退出和(hé)創業(yè)投資(zī)基金管理三方面，取得了曆史性突破，經營業(yè)績疊創新高，較為成功地實現了跨越式發展。連續被權威行業(yè)中(zhōng)介機構評選為中(zhōng)國綜合實力第一的創業(yè)投資(zī)機構。

一、   創業(yè)投資(zī)項目數量中(zhōng)國第一，有力支持了中(zhōng)國創新經濟的發展

“創新投”是中(zhōng)國目前投資(zī)項目數量第一的創業(yè)投資(zī)機構。截至2009年7月(yuè)，累計投資(zī)高科技、高成長、新模式的中(zhōng)小企業(yè)224家，累計投資(zī)總額逾42億元人民币。投資(zī)區域遍及中(zhōng)國大陸各省、自治區、直轄市，其中(zhōng)在以深圳為中(zhōng)心的華南區域投資(zī)的項目數量和(hé)金額分别占到總量的59%和(hé)54%，較好地體現了由重點到一般的投資(zī)戰略分布。

從時間分布上看，公司近五年投資(zī)的項目多達150餘個(gè)，投資(zī)額折合人民币34億元，分别占到曆年累計數的70%和(hé)80%，表明公司近年來正在進入健康高速的成長期。

二、   投資(zī)項目IPO數量中(zhōng)國第一，培育了衆多民族産業(yè)知名品牌

十年間，公司投資(zī)的224家企業(yè)，以IPO方式在境内外證券市場成功上市的就有39家，其中(zhōng)國内11家，國際市場28家。上市市場有中(zhōng)國滬深主闆、深圳中(zhōng)小闆、美國紐約交易所、納斯達克、加拿大多倫、德國法蘭克福、泛歐巴黎交易所、韓國KOSDAQ、澳大利亞、新加坡、中(zhōng)國香港主闆和(hé)創業(yè)闆市場。特别值得關(guān)注的是，39家企業(yè)的上市，有26家、29次（包括三次轉闆）發生在近五年，其中(zhōng)包括，

——第一家由創投機構聯合投資(zī)的全流通(tōng)股份上市公司“同洲電子(zǐ)”；

——第一家通(tōng)過合并吸納境内上市公司方式實現H-to-A回歸境内挂牌的“濰柴動(dòng)力”；

——第一家由政府引導基金投資(zī)的上市公司“海陸重工”；

——第一家在德國法蘭克福交易所高級主闆上市的第一家中(zhōng)國企業(yè)“豐泉環保”。

——第一家在韓國KOSDAQ上市的中(zhōng)國企業(yè)和(hé)外國企業(yè)“三諾電子(zǐ)”。

公司投資(zī)的企業(yè)，目前還有鑫龍電器(qì)、齊心文(wén)具和(hé)中(zhōng)利科技等3家已通(tōng)過中(zhōng)國證監會發審會批準在深圳中(zhōng)小闆挂牌

今年7月(yuè)26日，中(zhōng)國證監會開啟創業(yè)闆申報上市之門，公司目前已有8家被投資(zī)企業(yè)的上市申請材料獲得受理。

通(tōng)過資(zī)金注入和(hé)增值服務，創新投在十年間培育了民族産業(yè)衆多實力派企業(yè)和(hé)知名品牌，如(rú)濰柴動(dòng)力、同洲電子(zǐ)、科陸電子(zǐ)、西部材料、遠(yuǎn)望谷、怡亞通(tōng)、海陸重工、福晶科技、三諾電子(zǐ)、豐泉環保、A8音樂(yuè)和(hé)中(zhōng)芯國際等。可(kě)以确信，下(xià)一個(gè)十年裡，創新投定會為中(zhōng)國打造出更多民族産業(yè)的驕子(zǐ)。

三、   投資(zī)網絡覆蓋中(zhōng)國第一，率先成功打造政府引導基金特色模式

通(tōng)過十年努力，公司初步構建起一張覆蓋中(zhōng)國23個(gè)省、自治區、直轄市的創業(yè)投資(zī)網絡，管理的各類創投基金數量達到51家，協議管理的資(zī)金規模超過50億元人民币，加上公司自有資(zī)金，公司的投資(zī)能力超過了100億元人民币。

2005年以來，創新投率先在國内探索符合中(zhōng)國國情的創業(yè)投資(zī)基金管理模式，創新性地打造出具有中(zhōng)國特色的創業(yè)投資(zī)政府引導基金模式。2007年1月(yuè)，公司旗下(xià)第一個(gè)創業(yè)投資(zī)政府引導基金在蘇州挂牌運營。至2009年7月(yuè)，創新投已成功設立了22家創業(yè)投資(zī)政府引導基金，基金總規模超過27個(gè)億元人民币，引導基金網絡覆蓋了北京、上海、天津、重慶、四川、湖南、湖北、江西、浙江、江蘇、安徽、河南、山東、福建、陝西和(hé)深圳等二十多個(gè)省、自治區、直轄市，初步完成了投資(zī)網絡從東部沿海經濟發達地區向中(zhōng)西部腹地延伸的戰略轉進。目前，正在簽約注冊的政府引導基金7家，規模總計15億元人民币。通(tōng)過這一覆蓋全中(zhōng)國的基金管理網絡，創新投将進一步優化主營業(yè)務結構，實現從投資(zī)項目源到資(zī)本來源梯度發掘的區域化發展戰略目标，鞏固公司在中(zhōng)國創投市場的領導地位。

作為國際化發展戰略的一部分，創新投在積極拓寬中(zhōng)國企業(yè)海外上市的市場通(tōng)道之外，還堅持走資(zī)本管理國際化的道路(lù)。迄今已成功管理中(zhōng)國新加坡基金、日本中(zhōng)國投資(zī)基金、中(zhōng)國以色列基金和(hé)港資(zī)、台資(zī)基金。

四、   投資(zī)團隊人數中(zhōng)國第一，激勵約束機制突出以人為本特色

“創新投”擁有一支專業(yè)素質高、行業(yè)經驗豐富的投資(zī)經理與專業(yè)人才隊伍，逾百名投資(zī)經理全部具有碩士以上學曆，其中(zhōng)三分之一為博士，三分之一具有海外學習或工作經驗，三分之一擔任過不同類型企業(yè)的高管。公司還創立了中(zhōng)國風險投資(zī)行業(yè)第一個(gè)，也是唯一一個(gè)博士後工作站(zhàn)，先後招收四批博士後入站(zhàn)。

當下(xià)，在全球金融危機帶來的一片荒蕪景象中(zhōng)，中(zhōng)國經濟成長的春意已在世界的枝頭盎然。放眼未來，中(zhōng)國因素對世界的影響力和(hé)積極作用，更将如(rú)春雨過後的果園，行将迎來“忽如(rú)一夜春風來，千樹(shù)萬樹(shù)梨花(huā)開”的滿園缤紛。

展望下(xià)一個(gè)十年，随着中(zhōng)國經濟實力的進一步發展壯大，随着中(zhōng)國經濟增長模式的升級轉型，企業(yè)融資(zī)由間接融資(zī)向直接融資(zī)轉變的進程必将進一步加速，中(zhōng)國創業(yè)投資(zī)行業(yè)的成長空間巨大、潛力無窮，市場和(hé)行業(yè)格局的變化當然也是題中(zhōng)之義。面對無限的機遇和(hé)各種可(kě)能的挑戰，“創新投”的領導班子(zǐ)保持了清醒的頭腦，并在積極規劃新的發展戰略。

——繼續保持行業(yè)的領頭羊地位：堅持積極的投資(zī)政策和(hé)發展策略，增加投資(zī)，擴充實力，強化服務，千方百計推動(dòng)企業(yè)在境内外上市。同時進一步開拓國際合作，擴大國際影響力，努力成為深圳市在國際上的城市名片。

——加快向管理外部資(zī)金為主的轉變：繼續大力發展政府引導基金，擴大商(shāng)業(yè)化基金管理規模，加快國際合作基金建設速度。

——豐富基金品種：以VC為主，兼顧PE，推進專業(yè)化基金建設水平，适當發展産業(yè)投資(zī)基金、租賃基金及其他專項基金，支持中(zhōng)國企業(yè)通(tōng)過海外并購實現業(yè)務擴張，承擔民族責任，體現民族精神。

——加速投資(zī)服務體系的升級：繼續加強團隊的專業(yè)化建設，通(tōng)過提升服務配套和(hé)服務水平，建立資(zī)源廣泛、功能綜合的服務平台，實現服務體系的戰略升級，進一步增強公司核心競争力。

——實現體制與機制的優勢互補：全面推進公司體制改革，在與國際完全接軌、适應國内外市場運營環境、反應能力強大的管理體制與機制下(xià)，探索建立不亞于任何國内、國際投資(zī)機構的市場化長效激勵機制，保持公司持續成長所需的旺盛生機和(hé)活力。

——大幅度提高經濟效益，保障公司安全高效運行，體現企業(yè)對社會的責任，為建設和(hé)諧社會的偉大事業(yè)貢獻價值。