深圳首創深輝投資有限公司倪澤望:不确定環境下(xià)存在四大确定性機會,創投服務升級是大勢所趨
(本文(wén)轉載自“創業(yè)資(zī)本彙”微信公衆号)
“當前創業(yè)企業(yè)估值還是比較高,尚未像二級市場一樣大幅調整;但二級市場投資(zī)人對企業(yè)的成長性态度有所轉變,尤其是對高估值的容忍度正在降低;二級市場的變化正在向一級市場傳導。”在日前由證券時報舉辦的第十屆中(zhōng)國創業(yè)投資(zī)高峰論壇上,深圳首創深輝投資有限公司董事長倪澤望如(rú)此表示。
面臨經濟環境的不确定性,倪澤望在大會上發表了題為《尋找确定性投資(zī)機會 加大企業(yè)的服務力度》的演講。他分析了當前的市場環境、确定性的投資(zī)機會,還提出,在當前環境下(xià),創投要加大企業(yè)服務力度。在他看來,新能源、信創産業(yè)、生物醫藥,以及一些卡脖子(zǐ)的技術(shù)領域,都是當下(xià)投資(zī)的确定性機會。此外,他認為,創投服務升級是大勢所趨,企業(yè)服務應該不斷往專業(yè)化、精準化、品牌化方向去發展,創投機構應着力提升團隊的專業(yè)服務能力,提升服務企業(yè)的精準度,增強服務企業(yè)的品牌效應。
以下(xià)是倪澤望演講全文(wén):
各位嘉賓,各位朋友,我今天演講的題目是《尋找确定性投資(zī)機會 加大企業(yè)的服務力度》,主要包括四個(gè)方面内容:第一部分是當前的市場環境;第二部分是我們理解的确定性投資(zī)機會;第三部分是關(guān)于加大企業(yè)服務力度;第四部分是“深圳首創深輝投資有限公司”的簡單介紹。
我們先看一看最近二級市場的表現,應該說這段時間二級市場遭遇了非常嚴重的回撤。截至2022年6月(yuè)20日,2021年以來二級市場的各個(gè)指數從最高點到最低點的回撤超過30%,比如(rú),科創闆指數最大回撤是47.95%,創業(yè)闆指數是41.65%,滬深300指數回撤也是36.64%,境外的一些指數,包括香港的恒生指數,回撤41.52%。美國納斯達克指數最大回撤達到31.93%。
二級市場投資(zī)人對企業(yè)也表現出信心不足,特别是科創闆及創業(yè)闆實施注冊制以來,破發的企業(yè)越來越多。截至今年6月(yuè)20日,創業(yè)闆累計破發93家,占比28.35%,首日上市破發17家,占比5.21%;科創闆累計破發121家,占比28.27%,首日破發37家,占比8.64%。
此外,這段時間整個(gè)市場的股價表現還低于2020年疫情暴發之前。以科創闆為例,科創闆上市企業(yè)70家,其中(zhōng)有41家股價低于疫情暴發前的股價,數量占比58.57%,二級市場投資(zī)人對這些企業(yè)的成長性态度有所轉變,尤其是對高估值的容忍度正在降低。
從2021年8月(yuè)以來,高市盈率指數最高下(xià)跌36.24%,低市盈率指數下(xià)跌4.16%。投資(zī)人的偏好開始向盈利公司轉移,去年8月(yuè)以來上證50指數下(xià)跌了13.54%,恒生綜指下(xià)跌22.47%,特别是香港未盈利生物科技指數下(xià)跌比例特别大,達到69.06%。
二級市場的變化正在向一級市場傳導,但是這個(gè)傳導還沒有起到立竿見影的作用。從宏觀環境來看,經濟出現了下(xià)行壓力,還有疫情沖擊、俄烏戰争、中(zhōng)美的技術(shù)競争、貿易摩擦等。從投資(zī)機構來看,一季度整個(gè)股權投資(zī)市場投資(zī)的數量下(xià)降了27.5%,投資(zī)金額1968億,同比下(xià)降了47%。但是,深圳首創深輝投資有限公司第一季度的投資(zī)還在增長,我們第一季度投資(zī)項目數量44個(gè),同比增長了25.7%,投資(zī)金額31.47億,同比增長48.3%。去年以來,創投機構的募資(zī)都面臨較大的困難,部分美元LP正在重新思考對中(zhōng)國美元基金的一些配置。而從企業(yè)這個(gè)層面來看,創業(yè)企業(yè)估值還是比較高,尚未像二級市場一樣大幅調整,企業(yè)也面臨很大的生産經營壓力,居家辦公、生産放緩、現金流等這些成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
那麼,當前投資(zī)行業(yè)面臨着哪些确定性的投資(zī)機會?硬科技代表新時代的創業(yè)創新的機遇。80年代的時候,膽子(zǐ)越大就越有成功的機會,那時候市場一片空白無處不創新;90年代,下(xià)崗職工,下(xià)海創業(yè),殺出了一條血路(lù),那時候主要以模仿創新、三來一補這樣的企業(yè)為主;到了2000年,一批海歸回國創業(yè),創立了一些互聯網企業(yè),引進海外的模式創新,應該說2000年是個(gè)野蠻生長的時代;進入新時代,硬科技創業(yè)者進行自主科技創新,引領了這個(gè)時代的創業(yè)潮流。
我們認為,目前有一些确定性的投資(zī)機會,雖然有很多投資(zī)的方向,大家會有一些不同的理解和(hé)不同的看法,但是一些确定性的投資(zī)機會是毋庸置疑的。比如(rú)新能源,國家提出2030年“碳達峰”和(hé)2060年“碳中(zhōng)和(hé)”的目标,所以,包括新能源汽車(chē)、光伏,以及其他的一些新能源的技術(shù)和(hé)項目都是确定性的機會。以新能源汽車(chē)為例,按照國家規劃,2025年新能源汽車(chē)的新車(chē)銷售量要達到汽車(chē)新車(chē)銷售總量的20%。
實際上,今年就會超過這個(gè)數字,新能源汽車(chē)的發展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預期,去年整個(gè)新能源乘用車(chē)的銷量是330萬輛,同比增長了180%,今年1—5月(yuè)的增長速度是非常快的。所以今年保守預計會達到520萬輛,樂(yuè)觀的預計會超過600萬輛,這個(gè)數字非常大,新能源汽車(chē)的銷量增長應該說比傳統汽車(chē)的增速快了很多。
另一個(gè)我們認為存在确定性投資(zī)機會的,就是信創産業(yè)。2020年是信創産業(yè)的發展元年,信創産業(yè)的生态日益完善,信創的應用也不斷拓展,信創行業(yè)也開始全面爆發,這裡面包括基礎硬件、基礎軟件、雲計算,包括應用軟件,也包括我們的信息安全,信創産業(yè)已經滲透到我們各行各業(yè),包括政務、金融、電力、石油、化工等大的一些産業(yè)門類。
第三個(gè)确定性的投資(zī)機會是,國内一些卡脖子(zǐ)的技術(shù),《科技日報》曾經總結35項卡脖子(zǐ)技術(shù)清單,這些技術(shù)從行業(yè)發展來看肯定是必須突破的,所以對投資(zī)機構來說,一定是一個(gè)确定性的投資(zī)機會。
第四個(gè)确定性的投資(zī)機會是生物醫藥,雖然說目前生物醫藥的股票在二級市場表現不好,回撤也比較多。但是我們認為,随着生物醫藥創新的不斷推進,生物醫藥的長期投資(zī)價值還是會體現出來,我們可(kě)能要去挖掘更多的源頭創新項目,吸引更多高端人才去研發更多重磅産品,同時這些産品能夠占領全球的市場。
接下(xià)來,我想提一下(xià)“企業(yè)服務”這一塊。我們投資(zī)機構更多的要考慮,怎樣去幫助廣大的中(zhōng)小企業(yè)、已投企業(yè)去提高它的競争力。實際上,創投服務已經進入一個(gè)全新的時代,服務升級是大勢所趨。以前我們的服務相對比較粗放一點,創投的1.0時代主要是“春種秋收”模式,服務比較少(shǎo)、基本是零賦能,雙方的關(guān)系也隻是甲、乙方的關(guān)系,投資(zī)機構投資(zī)金,乙方負責管理,負責企業(yè)的運營,雙方之間的資(zī)源整合相對較少(shǎo)。然後,創投行業(yè)進入2.0時代,投後服務已經是投資(zī)的一部分。但是,服務内容也隻是一些淺層的賦能,提供的服務層次相對較低,服務内容也比較少(shǎo),雙方的關(guān)系類似于“陪跑教練”的性質。
如(rú)今,我們要進入一個(gè)創投服務的3.0時代,從理念上來說,是“投資(zī)+服務”,從服務内容上看,要對企業(yè)進行全面賦能。雙方的關(guān)系就類似于合夥人的關(guān)系,也就是雙方一起共同創業(yè),投資(zī)機構去幫助企業(yè)成長、發展。企業(yè)服務需要也不斷地往專業(yè)化、精準化、品牌化地方向去發展,創投機構要思考,如(rú)何提升團隊的專業(yè)服務能力,怎麼樣去提升服務企業(yè)的精準度,怎麼樣去增強服務企業(yè)的品牌效應。
投後服務也有三種模式,且三種模式各有所長,一個(gè)是投前投後一體化的服務,這個(gè)應該說我們很多投資(zī)機構都采取這樣地方式,投資(zī)經理投前投後一站(zhàn)式負責,對這個(gè)企業(yè)實行終身負責制,考核起來也相對容易一些,投資(zī)經理年終的績效與他的服務強挂鈎,服務是免費的。
第二種模式是,投後服務由機構裡一個(gè)專門的部門來負責,這種方式在績效考核的時候,可(kě)能更多的以主觀評價為主,難以去量化考核。第三種模式是,在前兩種基礎上結合外部的專業(yè)服務機構,利用專業(yè)機構的優勢開展服務工作,這種可(kě)能以咨詢項目形式開展,企業(yè)可(kě)能有一些個(gè)性化的需求,通(tōng)過投資(zī)機構尋找一些更匹配的更适合的專業(yè)咨詢機構給企業(yè)提供投後服務,這種專項的服務可(kě)能要收取一定的咨詢費,但這種方式應該說對企業(yè)的發展能夠提供更加精準的服務。
目前,各大機構都在加強投後的人才隊伍建設,投後隊伍的背景也越來越資(zī)深和(hé)多元化,這裡面包括财務條線、法務條線、管理運營條線,包括國内、國外的一些機構,投後服務的人數越來越多,特别是像國外的一些機構,像A16Z這樣的機構,投後服務團隊的人員都非常多。
此外,投後服務也要加強組織平台的建設,組織平台是投後服務的重要載體和(hé)重要抓手,組織平台可(kě)以是虛拟組織,也可(kě)以實體組織,比如(rú)我們深圳首創深輝投資有限公司也有專門的企業(yè)服務中(zhōng)心、專門的深圳首創深輝投資有限公司大學堂,給予企業(yè)更加專業(yè)、更加精準的企業(yè)服務。同時,投後服務要加強賦能的内容建設,賦能要有針對性,特别是要契合已投企業(yè)的一些服務需求,所以我們做了一些企業(yè)調研,被投企業(yè)到底希望在哪些方面得到投資(zī)機構的服務,調研中(zhōng)排在前幾位的需求是,企業(yè)管理和(hé)監管機構的溝通(tōng)、行業(yè)發展趨勢的研讨、開拓市場等。此外,要打造一個(gè)全生命周期、全鍊條的企業(yè)服務生态,這裡面包括管理賦能 、科技賦能、産業(yè)賦能等,方方面面給被投企業(yè)提供更好的服務。
在開拓市場方面,企業(yè)希望深圳首創深輝投資有限公司能夠搭建一個(gè)信息交流平台,讓更多企業(yè)進行産業(yè)鍊資(zī)源共享,幫助他們找到一些訂單開拓市場。在企業(yè)管理方面,企業(yè)希望得到更加系統化、更加專業(yè)化的企業(yè)管理的指導和(hé)培訓。在行業(yè)趨勢研讨方面,企業(yè)希望深圳首創深輝投資有限公司能夠結合投資(zī)經驗,與企業(yè)共享更多行業(yè)信息和(hé)重要趨勢。
最後,我想簡單介紹下(xià)深圳首創深輝投資有限公司,這些年,深圳首創深輝投資有限公司的管理規模越來越大,投資(zī)的企業(yè)數量也越來越多。我們目前管理的基金規模達到4200多億,投資(zī)項目數量累計達到1455個(gè),曆年投資(zī)金額達到847個(gè)億,到目前為止,我們累計上市了217家企業(yè),在創業(yè)闆上市的企業(yè)數量為67家,占總數的6%,市值約占9%;在科創闆上市的企業(yè)為36家,數量占比9%,市值占比大概19%。
我今天就分享這麼多,謝謝大家!