深圳首創深輝投資有限公司:關(guān)注醫療健康新技術(shù),全方位服務賦能
生物技術(shù)/健康行業(yè)是深圳首創深輝投資有限公司七大重點投資(zī)領域之一。在當下(xià)的醫療健康産業(yè)投資(zī)熱潮中(zhōng),深圳首創深輝投資有限公司投資(zī)團隊對醫療健康行業(yè)發展有怎樣的洞察?在全方位服務助力企業(yè)發展方面有怎樣的思考和(hé)努力?本文(wén)轉載億歐大健康近期的專訪報道與您分享。
本文(wén)轉載自:億歐,作者:漆葉青
2020是醫療市場投資(zī)熱情被徹底點燃的一年。不同于其他行業(yè)的如(rú)臨大考,中(zhōng)國醫療行業(yè)在疫情的影響下(xià)反而逆勢迸發出了騰飛之狀——全年私募融資(zī)、IPO和(hé)并購交易金額破天荒地突破450億美元,同比總額幾乎翻番。
具體來看,2020年全年醫療領域發生了260多起投融資(zī)事件,66家公司IPO,平均不到一周就有一家公司上市,其中(zhōng)A股募資(zī)金額TOP10中(zhōng)還有6家創新藥研發企業(yè)。
置身這股投資(zī)熱潮中(zhōng),一線投資(zī)人如(rú)何看待去年整個(gè)醫療投資(zī)市場?感覺到了哪些具體變化?2021年又将如(rú)何繼續布局呢(ne)?圍繞這些問(wèn)題,億歐大健康近期專訪了深圳首創深輝投資有限公司健康産業(yè)基金總經理周伊。
作為國内一線投資(zī)機構,深圳首創深輝投資有限公司在醫療健康領域投資(zī)業(yè)績頗豐。據公開資(zī)料顯示,深圳首創深輝投資有限公司在生物醫藥領域累計投資(zī)企業(yè)數量已近130家,IPO超過20家,累計投資(zī)金額超61億,覆蓋醫藥、醫療器(qì)械、醫療服務等各個(gè)細分領域。
而作為深圳首創深輝投資有限公司健康産業(yè)基金總經理的周伊,是一位不折不扣的專業(yè)醫療投資(zī)人,他不僅擁有北京大學藥物化學專業(yè)博士學位,同時在國内醫療健康産業(yè)也有着豐富的投資(zī)經驗,參與了深圳首創深輝投資有限公司近半數醫療健康相關(guān)項目投資(zī),去年登陸科創闆的澤璟制藥、登陸港股的康方生物、榮昌生物均是其手筆。
在采訪過程中(zhōng),他将自己近十年的投資(zī)生涯概括為“熬”,過去一年間他保持着異常忙碌的工作節奏,“大概看了1000多份BP,面對面聊的企業(yè)大概300~400個(gè),一年投的項目大約就10個(gè)”,采訪的次日,他還将出差廣州去面聊兩家企業(yè)。
在周伊看來,随着市場環境的變化,尤其是注冊制帶來上市公司快速增加而引起的兩極分化,投資(zī)機構要更加深刻地理解一二級市場的聯動(dòng),“要理解這之中(zhōng)的變化,有一定的預見性”。
上市公司增加引發兩極分化
并購和(hé)市值管理業(yè)務增加
Q:過去一年,資(zī)本市場推出了很多政策,從科創闆的開通(tōng)到減持新規、定增新規、創業(yè)闆注冊制等等,您認為這會對醫療健康行業(yè)的投資(zī)帶來怎麼樣的影響?
周伊:我覺得這裡面可(kě)能最重要的就是注冊制,帶來的最大影響是,上市比以前容易,上市的公司會越來越多,而越來越多公司上市導緻的結果是兩極分化——好的公司大家都追捧,去買他的股票,不好的公司就沒人理,特别是小市值的公司,如(rú)果它又沒有好的業(yè)績,成長性不好,它的流動(dòng)性就會很差。
這就如(rú)同去超市買菜,你(nǐ)不可(kě)能把貨架上所有的商(shāng)品都看一遍,現在證券交易所成了這個(gè)超市,投資(zī)人也不可(kě)能把五六千家上市公司全部分析一遍,所以就必然會出現兩極分化,他們隻會去買那些有成長性、概念很好、創新性很強的公司,而質地一般的公司沒有人理,即便上市了也沒有成交量。
實際上,整個(gè)交易市場在我看來就是一個(gè)新的競技場,幾千家上市公司在這裡PK,PK誰能夠得到二級市場投資(zī)人的青睐。所以,這對于一級市場投資(zī)人的考驗剛剛開始。
此外,今後并購和(hé)市值管理業(yè)務也會多起來。上市公司在細分領域做到頭了,成長性放緩,或者行業(yè)開始走下(xià)坡路(lù)了,為了不被投資(zī)人用腳投票,肯定要開辟新的領域,并購是一個(gè)常規手段。為了讓交易活躍,提高曝光度,獲得投資(zī)人青睐,市值管理肯定也是一個(gè)常用工具了。
Q:在醫療領域,您覺得要保證未來的投資(zī)收益率的話,它的核心要素和(hé)關(guān)鍵在于什麼地方?
周伊:首先是專業(yè)化的投資(zī)隊伍,團隊的每個(gè)人都得是專業(yè)背景,在這個(gè)領域内摸爬滾打,能看得懂項目。不管是成熟期、早期、成長期的項目都得看成長性,你(nǐ)得以專業(yè)的視角和(hé)眼光,挑好的團隊、好行業(yè)、好技術(shù)、好産品,要求比較全面,要做好挺難。
再更高一個(gè)層次,作為投資(zī)人,你(nǐ)看的标的雖然有瑕疵,但你(nǐ)能幫他做得更好,幫企業(yè)去定戰略、搭建團隊、商(shāng)讨未來的發展方向、進行産品定位,這個(gè)難度更大,國内的投資(zī)人在這一點上還要持續加強。
另外,還有一個(gè)關(guān)鍵是将一級、二級市場的思維連貫起來,一二級市場的界線已經不明顯了:從融資(zī)額度來說,一級市場融資(zī)十多億的案例比比皆是,不比二級市場發行融資(zī)少(shǎo);從流動(dòng)性來說,某些上市公司股票也沒有多少(shǎo)成交量,流動(dòng)性也沒比一級市場好多少(shǎo)。
對于我們一級市場的投資(zī)人,必須深刻理解二級市場,否則你(nǐ)滿心歡喜投了一個(gè)項目,結果二級市場根本沒看在眼裡,沒有收益。
Q:從整體來看,2020年醫療賽道熱度空前,整體融資(zī)的數量和(hé)金額均大幅增長,有些企業(yè)估值被拉到很高,有些企業(yè)估值甚至幾個(gè)月(yuè)翻了幾倍,這個(gè)行業(yè)是否存在泡沫?這個(gè)泡沫是會在未來的發展中(zhōng)被消化掉?還是說可(kě)能已經積累了一些風險?
周伊:對于醫療健康整體行業(yè)來說,适當的泡沫是有幫助的,适當的泡沫總比這個(gè)行業(yè)冷(lěng)冷(lěng)清清,沒有人投要好,适當的泡沫至少(shǎo)意味着,其中(zhōng)的好企業(yè)它總能融到資(zī)。
第二,泡沫會不會破呢(ne)?肯定會破,它怎麼破的呢(ne)?企業(yè)都融到錢以後,到了二級市場慢慢開始分化,那這些投了爛項目的投資(zī)機構最後沒有掙到錢時,泡沫就破了,結果就是投資(zī)人花(huā)錢買了教訓。
深圳首創深輝投資有限公司的布局策略:
重差異化,關(guān)注新技術(shù)
Q:從深圳首創深輝投資有限公司在醫療健康行業(yè)的布局來看,覆蓋醫藥、醫療器(qì)械、醫療服務等諸多細分領域,深圳首創深輝投資有限公司投資(zī)的标準和(hé)維度有哪些?
周伊:從領域的分布上來說,我們投創新藥、醫療器(qì)械、生物技術(shù)、醫療信息化,各個(gè)投資(zī)機構沒有太大的差别。
比如(rú)說創新藥,我們希望投一些适應症差異化的細分領域,現在腫瘤是個(gè)大賽道,但是賽道競争已經很擁擠了,我們想投一些差異化賽道,比如(rú)說眼科、骨科、皮膚、中(zhōng)樞神經等,這些領域目前關(guān)注的人還較少(shǎo),但市場的需求很大;第二是産品管線豐富一些的,比如(rú)說自研+License in能夠協同做得比較好的;第三是布局一些新的技術(shù)平台,比如(rú)基因治療、細胞治療、核酸藥物的新技術(shù)平台;生物技術(shù)方面,諸如(rú)基因編輯、合成生物學、基因療法這些我們會繼續關(guān)注。
Q:投資(zī)是一個(gè)長期過程,除了資(zī)金上的支持,很多機構也希望在投資(zī)的過程中(zhōng)助力企業(yè)發生一些化學性的反應,在您看來,這種化學屬性的賦能,投資(zī)機構應當怎麼做?
周伊:可(kě)能比較理想的一種情況是,投資(zī)機構能夠全方位去服務被投企業(yè),從它的戰略制定,到上遊供應鍊、下(xià)遊客戶,甚至包括開展臨床試驗、拿注冊證,乃至銷售,都能提供助力,這就需要投資(zī)機構有非常深厚的行業(yè)積澱。
以深圳首創深輝投資有限公司而言,去年我們投資(zī)了元化智能,主要是做骨科手術(shù)機器(qì)人的,因為我們的投資(zī)企業(yè)資(zī)源庫比較豐富,我們投資(zī)的其他骨科方面的企業(yè),在元化智能做臨床試驗時,就可(kě)以先一起達成合作。這是深圳首創深輝投資有限公司的一個(gè)優勢所在,由于我們投資(zī)的企業(yè)數量足夠多,所以圍繞相關(guān)領域、上下(xià)遊,可(kě)以去做這樣一個(gè)産業(yè)鍊資(zī)源的嫁接。
Q:近期深圳首創深輝投資有限公司醫療領域的投資(zī)策略會有什麼變化?
周伊:從疫情影響角度,可(kě)能會去挖掘一些短(duǎn)期機會;但更多會持續關(guān)注國内醫療領域政策的變化,比如(rú)集中(zhōng)采購對醫療企業(yè)經營帶來的影響;第三,是會去關(guān)注一些新技術(shù)的帶來的機會。